Van Harten Consultancy
NL EN

Van strategie naar uitvoering

Pieter
van Harten.

Interim Head of ITIT-transities en programmamanagement

Ik geef leiding aan IT-organisaties en vertaal strategie naar concrete resultaten. Ik breng regie in complexe veranderingen en verbind mensen, teams en leveranciers. Met technisch inzicht, overzicht en een pragmatische aanpak zorg ik dat plannen worden uitgevoerd.

Pieter van Harten
Pieter van HartenVan Harten Consultancy

01 / Waar ik het verschil maak

Richting geven. Samen realiseren.

01

Interim IT-management

Leidinggeven aan de IT-organisatie en strategie vertalen naar uitvoering.

02

IT-transities en programmamanagement

Complexe veranderingen organiseren en realiseren.

03

Leveranciers- en regiemanagement

Partijen verbinden en sturen op gezamenlijke afspraken en resultaten.

Governance en professionalisering ondersteunen de aanpak en uitvoering.

02 / Zo werk ik

Overzicht in de complexiteit. Beweging in de uitvoering.

Ik doorzie snel de samenhang tussen techniek, organisatie en belangen. Vanuit de doelstellingen maak ik samen met de betrokkenen de aanpak concreet. Ik organiseer heldere verantwoordelijkheden, stuur op uitvoering en stel bij waar nodig. Daarbij ben ik direct, eerlijk en transparant.

Ervaring van strategie tot operatie

Mijn loopbaan begon in de softwareontwikkeling en groeide via project-, programma- en businessunitmanagement naar een rol als Head of IT. Daar was ik verantwoordelijk voor de volledige IT-functie: van strategie en organisatieontwikkeling tot uitvoering en dagelijkse operatie. Die brede ervaring helpt mij om richting te geven én te zorgen dat verandering in de praktijk werkt.

03 / Ervaring in de praktijk

Van vraagstuk naar uitvoering.

01

Een eigen IT-afdeling opbouwen

Bij een organisatie die mensen en contracten van haar dienstverlener overnam, hielp ik de nieuwe IT-afdeling opbouwen. De overgang naar een eigen Azure- en Microsoft 365-omgeving werd succesvol afgerond. Daarnaast nam ik een projectleider aan en schakelde ik externe expertise in voor informatiebeveiliging en het ontwikkelen van een samenhangende IT-roadmap.

02

Regie bij een complexe IT-transitie

Bij de overstap naar een nieuwe IT-leverancier en cloudomgeving bracht ik partijen met verschillende belangen bij elkaar. Ik vertaalde de globale planning naar een uitvoerbare aanpak, organiseerde heldere verantwoordelijkheden en stuurde onderweg bij. Zo verliepen de laatste migratiestappen soepel en ondervond de opdrachtgever geen hinder van het tijdelijk gedeelde beheer.

04 / Contact

Laten we kennismaken.

Zoek je iemand die leidinggeeft aan IT of een complexe verandering realiseert? Mail me of neem contact op via LinkedIn. Dan bespreken we jouw vraagstuk en wat ik kan betekenen.